專業提供醫院搬遷服務 :
一、組織指揮
(一)、成立新病房大樓搬遷指導小組
(二)、成立新病房大樓搬遷任務指揮部
(三)、分組施行、分片擔任
各片區由片區協理員總協調。
(1)搬遷施行組
職 責:
1)確保搬遷所需人力、物力。
2)詳細協調指揮各項搬運任務。
(2)后勤保證組
1)確保搬遷前病房大樓運轉的各項必需工程(包括水、電、電梯、交通等)竣工并正常運轉。
2)公共區域的標識、標牌到位。
3)確保搬遷施行前新病房大樓“軍字一號”網絡零碎正常運轉。
4)確保新病房大樓物流零碎、重心供氧、重心負壓、中心空調、層流、呼吸機、監護儀、靜脈配液重心、藥劑供給等正常運轉。并在搬遷行進行片面檢驗。
5)確保搬遷施行前各項營具到位。
6)搬遷施行時裝備卡車、救護車交往接送。
7)搬遷施行時確保車輛通道遲滯。
8)搬遷施行后組織對舊病房各類營具、設備、械材的清點交接回收。
(3)業務協調組
職 責:
1) 搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放實行討論,構成方案后通報各科室,以標準房間內物品放置。
2) 搬遷前完成病區辦公區設置,病床編號,病區標示牌裝置。
3) 對舊病房大樓原有設備實行清算注銷,處理需搬至新病房大樓的舊設備的適用Issue(問題)。
4) 整理完成新病房大樓各科室全部營具、設備清單,做為本錢核算根據。
5) 審查各科室提交的詳細搬遷方案,擬定新病房大樓全體搬遷方案。
6) 搜集掌握各科室收治和危重病人狀況,并催促各科室作好相干醫療應急預案。
7) 搬遷時在新病房大樓一樓設置醫療小組,處置搬遷進程中突發的摔傷、中暑等急診。
8) 隨時搜集處置搬遷進程中各科室顯示的業務Issue(問題)。
(4)平安捍衛及糾紛防備組
職 責:
1) 搬遷前討論并構成搬遷時新舊病房大樓安保預案,包括各樓層安保人員配置,并檢驗監控運轉狀況。
2) 對能夠出現的醫療糾紛實行剖析并作好防備,防止在搬遷施行進程中顯示群體事情。
3) 搬遷施行進程中指揮協調電梯和交通等任務。
(5)搶修維護組
職 責:成立搶修維護分隊制定搶修預案,確保搬遷施行進程中顯示應急狀況時能及時處理。
(6)宣傳報道組
職 責:搜集搬遷施行進程中各類壞人壞事及相干材料。
(7)片區協理員分片擔任
職 責:
1) 擔任催促本片區各科室制定搬遷預案,包括病人、物品、設備的搬運順序等。
2) 詳細擔任協諧和催促所在片區所轄科室的搬遷任務。
3) 與機關對應人員一同即時處理搬遷進程中顯示的Issue(問題),不能處理的即時與各組聯絡員聯絡。
4) 確認病床相應狀況、車輛、人員布置和請求、搬運道路等。
5) 匯總搬遷進程中存在的Issue(問題)及搬遷后需整改的事項,上報指揮部。
二、施行步驟(時刻以醫院最后下發文件為準)
(一)預備階段
1)搬遷施行組
完成搬遷施行階段的人力、車輛等布置方案。
2)后勤保證組
①確保病房大樓運轉的各項必需工程(包括水、電、電梯、交通等)竣工并正常運轉。
②公共區域的標識、標牌到位。
③各項營具到位。
④新病房大樓“軍字一號”網絡零碎正常運轉。
⑤新病房大樓物流零碎、重心供氧、重心負壓、中心空調、層流、呼吸機、監護儀、靜脈配液重心、藥劑供給等正常運轉。
3)業務協調組
①完成各科室搬遷后的房間物品擺放方案。
②完成病區辦公區設置,病床編號,病區標示牌裝置。
③對舊病房大樓原有設備實行清算注銷,處理需搬至新病房大樓的舊設備的適用Issue(問題)。
④整理完成新病房大樓各科室全部營具、設備清單,做為本錢核算根據。
⑤審定各科室制定的新病房大樓搬遷方案。
⑥掌握各科室收治和危重病人狀況,并催促各科室作好相干醫療應急預案。
4)平安捍衛及糾紛防備組
①搬遷時新舊病房大樓保安預案
②醫療糾紛防備預案
5)搶修維護組
成立設備、設備維修應急分隊,制定搶修預案。
6)協理員
催促、搜集制定本片區各科室搬遷方案。
6、7月27日上午召開搬遷施行前協調會
①再次檢驗各項預備任務落實狀況。
②確定搬遷順序、人力及車輛保證布置。
(二)施行階段(7月28~29日)
1、搬遷施行進程中,全院暫停全部擇期手術,急診手術在第二手術室實行。
2、各科室按搬遷時刻、順序和道路布置實行,如有疑問和困難,即時聯絡搬遷施行分工小組聯絡人。
3、各組分工布置:
1) 搬遷施行組:詳細協調指揮各項搬運任務。
2) 后勤保證組:布置推車、卡車、救護車交往接送。
3) 業務協調組:隨時搜集處置搬遷進程中各科室顯示的業務Issue(問題)。依據片區分工協調各科室搬遷任務。在新病房大樓一樓設置醫療小組,處置搬遷進程中突發的摔傷、中暑等急診。
4) 平安捍衛及糾紛防備組:擔任搬遷施行進程中的平安捍衛和電梯、交通協調指揮。處置出現的醫療糾紛。
5) 搶修維護組:成立搶修維護分隊及時處理搬遷施行進程中顯示的應急狀況。
6) 宣傳報道組:搜集搬遷施行進程中各類材料及必要的宣傳。
7) 各片區擔任人:詳細協調指揮本片區各科室搬遷狀況。
(三)調節階段(7月30日~8月3日)
1、各科室實行外部調節熟習,做好病人收治和手術的預備。
2、各搬遷小組布置人員到各科室巡視,理解并處置科室反映的Issue(問題)。
3、各小組及片區擔任人搜集整理調節階段各科室所反映的Issue(問題),并于8月6日報搬遷任務指揮部。
4、搬遷任務指揮部即時探討Issue(問題),確定整改方案,即時指揮施行整改。
5、后勤保證組作好各病房營具及其他物品交接清點任務。
三、制定各科室搬遷時刻順序 并派一個相干幫助人。
加注:
1、搬遷詳細時刻段能夠按照搬遷實踐進度適時調節。
2、搬遷進程中電梯按布置供相干搬遷科室運用,中轉對應樓層。
3、機關協調人應深化科室理解科室搬遷預備、施行狀況,參與定點科室的搬遷活動,擔任科室搬遷的詳細協調效勞,現場協調停決科室搬遷施行進程中需求協調的困難,并及時與搬遷指揮部聯絡。
四、請求
1、高度注重、嚴厲請求
全院各級人員應把此次新病房大樓搬遷任務做為近期重點任務,相干人員應失職盡責,發揚主人翁肉體,充沛發揚客觀能動性。實在確保新病房大樓搬遷任務順利完成。
2、仔細預備、按時完成
各級相干人員應嚴厲依據分工請求,高度擔任,仔細預備,按時完成義務。在7月30日前完成新病房大樓主體部份的搬遷。
3、精心組織、確保平安
搬遷進程中要精心組織,片面思索,確保平安。確保病人能失掉及時的診治,盡量減小對正常醫療任務的影響,并確保搬遷后絕大部份科室重要任務的正常運轉。
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